Fluxo de Caixa Planejamento Solo Para Profissionais

Date: 2010-01-01 | Author: Kristine McKinley

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ou've ouvi-lo um milhão de vezes - fluxo de caixa pode fazer ou quebrar um negócio. Falta de fluxo de caixa planejamento é a razão pela qual muitas empresas falham. Na verdade, muitas empresas falham porque RENDÍVEL do fluxo de caixa questões. Sem adequado fluxo de caixa, você não pode pagar as suas contas e você não pode fazer planos para o seu negócio.

Então ... o que é fluxo de caixa planejamento? Cash flow planificação é projectar a sua caixa futuros influxos de vendas, serviços, e empréstimos, e compará-los ao seu fluxo de caixa futuro necessidades (fornecedores, remunerações, empréstimo pagamentos, impostos, etc.) A diferença entre os dois é o seu fluxo de caixa líquido.

Porque é que o fluxo de caixa planejamento é tão importante? Cash flow planeamento pode lhe ajudar a identificar problemas no caminho, e corrigi-los antes que eles ocorram. Cash flow planejamento também pode ajudá-lo a tomar decisões como a que eu deveria participar nessa conferência Eu queria participar, eu devo comprar o novo computador Fui querer, ou que eu preciso trabalhar duro extra este mês para evitar um fluxo de caixa deficiência no próximo mês?

O primeiro passo no planejamento seu fluxo de caixa é saber onde você gasta o seu dinheiro! Solo empresários precisam ter um bom domínio sobre os seus gastos pessoais e empresariais, como a maioria dos empresários confiam no seu solo o rendimento das empresas para cumprir metas finanças pessoais (ou seja, pagar as contas!). Então, você deve monitorar tanto o seu pessoal e seus negócios despesa, embora eu recomendo que você mantê-los separados (aquela tema por si só).

Qual é a melhor maneira para controlar os seus gastos? Você pode usar caneta e papel, as folhas de cálculo ou de um programa de software. O melhor método para você é o método que você vai realmente usar em uma base regular.

Você deve projectar os seus gastos, pelo menos nos próximos 12 meses, para que você inclua periódica anual e outras despesas. Se você estiver enfrentando uma crise fluxo de caixa, você deve monitorar seu projecto e fluxo de caixa numa base semanal, em vez de mensal.

Se você é um negócio existente, você pode projeto seu fluxo de caixa para os próximos anos, revendo suas despesas para o ano passado. Se você é um novo negócio, você terá que estimar o seu arranque de custos para além de regular as despesas operacionais.

Inicie o inventário incluem custos, despesas legais, publicidade, licenças e autorizações, de fornecimento, e muitos mais custos que você pode não ter pensado. Para iniciar investigação custos deve contactar o seu local Small Business Development Center, entre em contato com uma pontuação conselheiro, juntar grupos de donos de empresas semelhantes, e como ler muitos livros ou artigos que você pode encontrar sobre o assunto.

Para melhorar o fluxo de caixa, você deve:

1. Completa os 3 primeiros passos. Você tem que entender cash flow planejamento, acompanhar o seu fluxo de caixa, e seu futuro projeto precisa passar antes que você possa melhorar o seu fluxo de caixa.

2. Criar melhor e pior caso cenários e criar respostas adequadas para ambos os cenários. Por exemplo, se o melhor cenário é o de aumentar as vendas em 50%, como você vai usar os lucros? Vai pôr os lucros de volta para a empresa, investindo em novos equipamentos, formação, etc? Se o seu pior cenário é uma queda nas vendas em 50%, como vai continuar a cobrir as suas despesas mensais? Por planejamento para o melhor eo pior caso cenários, você estará pronto para qualquer situação.

3. Ao estimar o rendimento futuro, percebemos que algumas pessoas vão pagar tarde, e conta, para esse facto na sua projeção.

4. Cobrar o que você merece. Muitas empresas, especialmente de serviços profissionais, sob-carga quando da sua primeira partida fora. Esta é uma ótima maneira de sair do negócio. Certifique-se de que estão cobrando o que você merece, e lembre-se você está no negócio para fazer dinheiro, para não dar seu conhecimento fora de graça.

5. Assista o seu negócio gastos. Foco sobre o valor do item traz para o seu negócio, e evitar enormes gastos (isto é, você realmente precisar o mais rápido, mais novo computador disponível?).

6. Não contratar até necessário. Considere usar assistentes virtuais ou antes de contratar trabalhadores temporários empregados permanentes.

7. Dar incentivos para pagamento antecipado para os produtos e serviços. Sobre a tampa lateral, perseguir estabelece as facturas minutos que eles estão atrasados. Cobrar juros ou multas por atraso de incentivar oportuna pagamentos.

8. Atualize o seu fluxo de caixa regularmente. O seu fluxo de caixa plano irá mudar com freqüência como o seu negócio cresce. Você pode querer atualizar o seu fluxo de caixa semanal plano quando você começar, em seguida, mudar para mensal, uma vez que você tem um bom tratar do seu fluxo de caixa.

Lembre-se - se você for um novo negócio ou em crescimento, o seu fluxo de caixa projeção pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso.

Tag : Cash-flow de planejamento, orçamento, as pequenas empresas, profissionais Solo, Solo empresário, financeiro Plann,

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